Le terrain travaille sans réseau
Techniciens, livreurs, contrôleurs, agents de maintenance. L'outil doit fonctionner dans un sous-sol, un entrepôt ou une zone blanche, sinon il est contourné dès la première semaine.
Nous travaillons avec les directions métier, les DSI et les équipes terrain de PME et d'ETI sur les applications qui pilotent une activité réelle : collaborateurs en mouvement, équipements connectés, transactions, processus sensibles. Concevoir, reprendre, héberger, maintenir.
01 / SITUATIONS
Une PME ou une ETI n'a pas d'équipe logicielle de réserve. Quand l'application qui porte l'activité vacille, il n'y a personne en interne pour absorber le choc — et c'est généralement à ce moment-là qu'on nous appelle.
Techniciens, livreurs, contrôleurs, agents de maintenance. L'outil doit fonctionner dans un sous-sol, un entrepôt ou une zone blanche, sinon il est contourné dès la première semaine.
L'ERP ignore le CRM, le terrain ressaisit dans les deux, et personne ne sait quelle donnée fait foi. Le coût est invisible parce qu'il est réparti sur tout le monde.
Développé il y a des années, par une équipe partie ou un prestataire qui s'est arrêté. Il tourne, mais toute modification est devenue un pari.
Un flux de commandes, un paiement, un dispositif connecté. Personne ne mesure le risque tant qu'il ne s'est pas réalisé — et la première panne coûte plus que dix ans de supervision.
02 / NOTRE MANIÈRE
Le découpage habituel — un studio qui conçoit, un intégrateur qui développe, un hébergeur qui exploite — fonctionne tant que rien ne casse. Le jour de l'incident, il produit trois interlocuteurs et aucune responsabilité.
Les décisions d'architecture, d'hébergement et d'exploitation se prennent ensemble, parce qu'elles se contraignent mutuellement.
Ceux qui construisent exploitent. C'est la meilleure garantie qu'une décision de conception coûteuse à exploiter ne soit pas prise à la légère.
Développement, hébergement et maintenance sous un même engagement. Un incident n'ouvre pas de discussion sur son périmètre.
Un numéro, une procédure, un compte rendu. Pas de renvoi entre l'éditeur et l'exploitant pendant que le service est arrêté.
Documentation, sources, accès et transfert de compétences contractualisés dès le départ. Vous devez pouvoir partir : c'est ce qui rend légitime de rester.
03 / CE QUE NOUS PORTONS
Suivi d'intervention, relevés, contrôles, pointage. Hors connexion, photo, géolocalisation et remontée vers le SI.
Faire dialoguer ERP, CRM, back-office et référentiels, avec des interfaces versionnées et supervisées.
Rendre l'activité lisible pour ceux qui décident : indicateurs, exports, temps réel.
Redonner la maîtrise d'une application devenue critique : audit, reprise, TMA, publication.
04 / PREUVES
Un groupe de BTP, un réseau de points de vente et une plateforme de maintenance tertiaire : trois tailles, trois métiers, et à chaque fois un outil dont dépend l'opérationnel.
Le pointage des heures sur les chantiers du groupe, conçu pour fonctionner là où le réseau ne suit pas.
Retail & réseau de points de vente Marie BlachèreDigitaliser l'évaluation des magasins d'un réseau, pour que le constat terrain devienne une donnée exploitable.
Maintenance & bâtiment tertiaire SmartnanceUne plateforme de maintenance multi-technique : planifier les interventions, suivre les consommations, et rendre les écarts visibles.
05 / QUESTIONS
La question n'est pas la taille de l'entreprise mais la criticité de l'application. Nous travaillons avec des PME dont l'outil porte toute l'activité, et c'est précisément là que nous sommes utiles.
Avec, quand elle existe. Le partage — qui décide, qui exploite, qui est d'astreinte — se pose au cadrage et s'écrit. Sans DSI, nous assumons le rôle et nous le disons.
Oui, et c'est souvent préférable : un périmètre utile en production, confronté au terrain, apprend plus que six mois de spécifications.
C'est prévu : documentation, sources, accès et transfert de compétences font partie du contrat, pas d'une négociation de départ.
Elle se budgète dès le départ, séparément des évolutions. Une maintenance financée sur le budget d'évolution disparaît toujours au profit des nouveautés — et la dette s'accumule.
L'automatisation de processus et les agents IA sont le métier de Waly, dans le groupe. Nous vous y adressons plutôt que de nous en charger à moitié.
Application métier · Terrain · Intégration SI · Reprise · Hébergement
Décrivez le métier, les outils en place et ce qui vous inquiète aujourd'hui. Nous vous dirons franchement si nous sommes le bon interlocuteur.
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